प्रबंधन को शैली मनोवैज्ञानिक प्रकार को प्रकार मा निर्भर गर्दछ, जसको मतलब संगठन को प्रभावशीलता र टीम मा मनोवैज्ञानिक जलवायु। मनोवैज्ञानिक प्रकार को नेता दुवै आफ्नो व्यक्तिगत विशेषताओं द्वारा निर्धारित गरिन्छ, र उनको अनुभव, विश्वासहरु र स्टेरियोपिप्स द्वारा। त्यहाँ थुप्रै प्रकारका नेताहरू र प्रबन्ध शैलीहरू छन्, तर तिनीहरूमध्ये अधिकांशहरू साम्राज्य, लोकतान्त्रिक र अराजकता व्यवस्थापन शैलीहरू वर्गीकरणमा आउँछन्।
"फुटबल टोलीको कप्तान।"
टीमका नेताले प्रबन्ध व्यवस्थापन प्रणाली बनाउँदछ, स्पष्ट नियमहरू, जसले आफू आफैं पालन गर्दछ, सँधै अल्गोरिदमको सख्त अवलोकनको कारण पारस्परिक सम्बन्धहरूको भूमिका कम गर्न प्रयास गर्दछ, सँधै प्रणाली समाधानहरू खोज्दै।
"ताम्डा"
एक कर्पोरेट नेता, जसको लागि सद्भाव महत्त्वपूर्ण छ। उसले खातामा सबै विचारहरू खोज्न खोज्छ। आदेश नेताको विपरीत, उहाँले कम योजना र गणना गर्नुहुन्छ, र प्रयोगहरू बढी। उनको शैली - स्थायी सभाहरू, सभाहरू, "दिमागमा।"
"कठपुतली"
नेता-हेरपुलकर्ता, जसले आफ्नै नियमहरू लागू गर्दछ र सबैले तिनीहरूलाई खेल्छन्। यी नियमहरू विज्ञापित गरिएका छैनन्, र कर्मचारीहरूले तिनीहरूको बारेमा स्वतन्त्र रूपमा अनुमान गर्नुपर्दछ। नियमहरू निरन्तर परिवर्तन हुँदैछन्, त्यसैले कुनै पनि बर्खास्तका विरुद्ध बीमा छैन। यस्तो प्रबन्धकले कर्मचारीहरूलाई खेल्न मन पराउँछन्, उनीहरूलाई प्रभाव पार्ने क्षमताको आफ्नै क्षमतालाई व्यक्त गर्न।
"सामान्य"
एक बलियो नेता, लगभग आफ्नो क्षेत्र मा एक उच्च श्रेणी विशेषज्ञ। मानिसहरुले अन्त्यको लागि मात्र एक तरिकाको रूपमा बुझ्दछन्, प्रत्येक कर्मचारी एक प्रकार्य हो। हेरफेरको विपरीत, जसले "हेरचाह गर्ने पिता" भनेर प्रचार गर्न सक्दछ "स्पष्ट रूपले आफ्नो अधीनस्थहरूलाई बेवास्ता गर्दछ।
सोफिस्ट
नेता-विशेषज्ञ, संधै यो चीजको हितमा रहन्छ, प्रायः उत्तेजित हुन्छ, कमेन्ट गलत छ। कर्मचारीहरूले उहाँलाई मानिसको रूपमा आदर गर्थे जुन अरूले सोचेको छैन भनेर सोचेको छ। एकै समयमा, यस्तो नेताले अक्सर बुझ्न सक्दैन कि उहाँका कर्मचारीहरू काममा मात्र रहन्छन् - तिनीहरूसँग परिवार, आफ्नै समस्याहरू, आदि छन्।
ब्यूरोक्राट
अछामक नेता जसले "शेलमा सल्ला" को स्थिति लिन्छ। उहाँले संगठनको काममा सानो हस्तक्षेप गर्दछ, निर्णयहरू गर्न ढिलाइ, माथिबाट निर्देशनहरूको लागि सधैं पर्खाइरहेको छ, कामको आदेश र तैयार गरिएको योजनाहरु द्वारा निर्देशित।
"Intriguer"
विनाशकारी नेता जसले अधीनस्थ को दृष्टिकोण र उनको बीच सम्बन्ध राम्रो तरिकाले महसुस गर्दछ। लामो समयसम्म उहाँले राम्रो र खराब दुवै सम्झनुहुन्छ। प्रभावकारी यदि एक सानो दल द्वारा नेतृत्व गरिन्छ, जहाँ यो राम्रो तरिकाले उपचार गरिन्छ। ठूला टोलीहरूमा, मनपर्ने पहिचान गर्दछ, एक-अर्कासँग कर्मचारीहरूलाई असहमति गर्दछ, विवादहरू प्रहार गर्दछ।
"राजा"
एक क्रिस्मेटिक नेता, आफ्नो अधीनस्थ को प्रेम मा टोकन। उहाँ उत्साहसाथ बोल्नुभएको छ, उहाँका व्यक्तित्वको बल यस्तो छ कि उनको उपस्थिति मात्र संगठनको कामलाई प्रभावकारी बनाउन पर्याप्त छ।
नोटमा
नेता को लागी किस प्रकार को निर्धारण गर्न को लागि, धेरै महत्वपूर्ण विशेषताहरु लाई ध्यान मा राख्नु पर्छ:
- कसरी व्यवस्थापन गरिन्छ।
- नेताले कसरी व्यवस्था र आदेशहरू कार्यान्वयन गर्दछ;
- संकटको अवस्थामा उनको प्रतिक्रिया कस्तो छ?
- यो कसरि योजना बनाउन सम्बन्धित छ।
अधीनस्थ गरी त्यहाँ विभिन्न मनोवैज्ञानिक प्रकारका व्यक्तिहरू छन्। एक एक लोकतान्त्रिक नेताको साथ अधिक सहज छ, अरूलाई एक अधिवेशनवादी नेता को "बलियो हात" चाहिन्छ जसको आदेशहरुमा चर्चा गरिएको छैन। यसबाहेक, सबै मानिसहरू अधीनस्थहरूको भूमिकामा सहज महसुस हुँदैन, त्यसपछि त्यहाँ नेतृत्वको लागि एक संघर्ष हो, र हरेक पोस्टले यो काममा आउँदैन। "उनको" नेता कहिलेकाहीँ भेटिन्छ, काम परिवर्तन गर्न, र यो पनि कुनै पनि विनाश छैन। तथापि, कहिलेकाँही टोलीले "शिक्षण" नेतालाई बिस्तारै बिस्तारै आफ्नो अन्तरक्रियात्मक मोडहरू लागू गर्दै व्यवस्थित गर्दछ, तर यो मात्र सम्भव हुन्छ भने नयाँ मोडेलहरू स्पष्ट रूपमा अझ प्रभावशाली छन् र नेता परिवर्तनको लागि तयार छ।