सुखद प्रभाव कसरी सिर्जना गर्ने

एक महिला वा एक व्यक्ति, अरूलाई खुशी पार्न प्राकृतिक स्वाभाविक रूपमा, पहिलो बैठकमा नयाँ व्यक्तिलाई राम्रो छाप बनाउन प्रयास गर्नुहोस्। एकै समयमा, तिनीहरू पनि उनीहरूको छाप सेकेन्डको बिषयमा बनाइन्छ भन्ने संदेह छैन। एक व्यक्तिमा सही छाप बनाउनको लागि, हामीलाई 15 सेकेन्ड भन्दा बढी दिइएको छैन।

पहिलो 15 सेकेन्डमा सञ्चारमाध्यमलाई "वास्तविकता" प्राप्त गर्नको लागि वास्तवमा के गर्न आवश्यक छ? "तीनवटा नियमहरूको नियमहरू" अन्तरक्रियाकर्तासँग सामेल हुन सफल रहेको आधार हो, जुन तीव्र र प्रभावकारी सम्पर्कको लागि बताइएको छ, तपाईलाई थाहा छ र तीन मुख्य कार्यहरू गर्न आवश्यक छ।


तीन प्लसहरू - SMILE, NAME र COMPLEMENT।


SMILE

Mimicry र आंदोलन आमा र बच्चा बीच संचारको पहिलो पहिलो स्रोत हो। उदासीनताको लागी धन्यवाद, हाम्रो भाषणहरू लाई सचेतना, इमेजरी, स्पष्टता र अभिव्यक्ति दिइन्छ। मुस्किलले साँचो मनसाय, मानिसहरूको मनन र विचारहरूको अधिक विश्वसनीय प्रमाणहरू आफ्ना शब्दहरूको सट्टा सजिलै झूट बोल्न सक्छ।

एक ईमानदार, खुल्ला मुस्कानले सधैं व्यक्तिको राम्रो इरादा व्यक्त गर्नेछ र गोप्य बुद्ध मनसाय, आक्रामक आकांक्षाहरूको अभावलाई गवाही दिन्छ। एक मुस्कानले हामीमध्ये कुनै पनि दयालु र चिन्ता, विश्वास र सहानुभूति प्रकट भएको रूपमा अवचेतनशील छ।

के तपाईंले कहिलेकाहीं एक पासर्जीमा मुस्कान गर्ने प्रयास गर्नुभयो? सम्भवतः, एक पासकर्ताले पनि मुस्कानको साथ जवाफ दिनेछ। कहिलेकाहीँ त्यहाँ अर्को हो: तपाईंको मुस्कानको प्रतिक्रियामा, एक पासर-द्वारा देखिन्छ वा स्पष्ट रूपमा खुसी छ। यसका लागि तपाईंको मुस्कानको अनौपचारिकतामा, वा यस व्यक्तिको मनोविज्ञानमा समस्याको कारण हो। ईमानदार मुस्कान पनि सबैभन्दा कठिन उकालो र बन्द व्यक्तिको आत्मालाई जोगाउन सक्छ, मुस्कान हटाउँछ। मुस्कान अनुभवी सकारात्मक भावनाहरूको बाह्य अभिव्यक्ति हो। यो अप्रिय अनुभवहरू सफा गर्न र मनोवैज्ञानिक सन्तुलन पुनर्स्थापित गर्न सक्छ। मुस्कानको प्रशंसा गर्नुहोस् र तपाईं विज्ञापन अनन्त गर्न सक्नुहुन्छ। तर कसरी आफैलाई मुस्कान बनाउन, तपाईंको हृदय खराब छ भने, र तपाईं वरपरका मानिसहरू सबै खुसी छैनन्।

एक व्यक्ति को उपस्थिति मा पत्ता लगाउन प्रयास गर्नुहोस् रोचक, उत्सुक, शायद हास्य पनि।

यदि यो काम गर्दैन, आफैसँग अभ्यास गर्नुहोस्। मिरर र घरमा लिनुहोस्, मिररको सामने केही मजाकिया भित्ताहरू बनाउन प्रयास गर्नुहोस्। अन्तिम मनपर्दो एकोडोट सम्झनुहोस् र फेरि आफैलाई मिररमा हेर्नुहोस्। कृत्रिम कृतिको तुलनामा भिन्नता देखाइएको छ?
तपाईंको परिवार वा साथीहरूसँग खेल खेल्ने प्रयास गर्नुहोस् जुन "peepers" लाई कल गर्दछ। खेल (दुई) खेलमा सहभागीहरू एक-अर्का विरुद्ध सीटहरू कब्जा गर्छन् र दुश्मनको आँखामा हेरे, उसलाई हँसिलो बनाउने प्रयास गर्नुहोस्। हारेको हो जसले पहिले हँसिन्छ। "Peepers" मा सम्पूर्ण टूर्नामेंटहरू सम्भव राख्न सम्भव छ।

मुस्कान! बरुन Munchausen को शब्दहरु को बारे मा नबिर्सनुहोस्: "हँसिलो मान्छे जो हँसेको लागि जीवन लामो पार्छ, तर ती ती तीव्रताका लागि ..."।


NAME


पहिलो सम्पर्कमा सफल संचारको दोस्रो "प्लस" नियम NAME हो। स्पष्ट (वा लिखित) नामको असरकर्ता यसको धारकमा अझै पूर्णतया बुझिएन। यद्यपि, कुनै पनि अवस्थामा, यो एकदम स्पष्ट छ कि स्पष्ट नाम मानव अवचेतन को गहराई मा कार्य गर्दछ र एक शानदार तरिका मा एक राज्य को एक अंश को एक भाग मा आफ्नो परिवर्तन परिवर्तन। हामी मध्ये कुनै को लागि, नाम यो जान्दछ कि सबै भन्दा राम्रो शब्द हो। यो शब्द आमाले कोमल र मायालु होंठले दशौं पटक बोलाएको थियो। यसैले, हामीसँग हाम्रो केहि, हाम्रो आफ्नै कुरा को एक पूँजी संगति छ, जब हाम्रो नाम स्पष्ट छ। संलग्नताको असम्भव भावनाले हामीलाई हाम्रो नाममा तुरुन्त प्रतिक्रिया पुर्याउँछ।

एउटा उदाहरण।

एक व्यक्तिको अवस्था तुलना गर्न प्रयास गर्नुहोस् जुन एउटै व्यक्तिको नामबाट उल्लेख गरिएको हुन्छ, जबसम्म तपाईले यसलाई नाम दिनुहुन्छ, उदाहरणका लागि: 1.- नतिशा, पर्खनुहोस् ... 2.- अरे! पर्खनुहोस् ...

यो व्यक्तिको यो स्थानमा आफैं राख्नु र कल्पना गर्नुहोस् कि उनीहरु कसरी तपाईलाई बदल्छन्, त्यसैले तपाइँ यी शर्तहरू स्पष्ट रूपमा महसुस गर्न सक्नुहुन्छ।

हामी हाम्रो नाममा सकारात्मक प्रतिक्रियाको जवाफ दिन्छौं जब अन्तरक्रियाकर्ता हाम्रो बारेमा खराब कुरा गर्दछ। "दाढ़ीको मजाक" सम्झनुहोस् एक पैदल यात्रीले गलत स्थानमा एक व्यस्त स्ट्रीट पास गर्छ। उनको बारेमा, ठाडो कार रोक्छ। कारको सञ्झ्यालबाट "नयाँ रुसी" टिक्सको टाउको बाहिर र चिन्तित भन्छन्: "र तपाईंको लागि, बकरीहरू, त्यहाँ पारित भएको थियो !!!" पैदल यात्री, फर्केर घर फर्केर यसो भन्छिन्: "अनि यी" नयाँ रुसीहरू ", यो फर्काउँछ, असल साथीहरू - आज रोकियो," तपाईं "को लागि मलाई फर्केर आउनुभयो, र पनि मेरो उपनाम" कोजलो "कहीं बाट !!!

नाम व्यक्तिको महत्त्वको प्रतीक हो, उनको व्यक्तित्वको पहिचानको चिन्ह हो। हामी कुराकानी गर्दा यो सम्झना गरौं।


समापन


मनोविज्ञान र प्रशंसा मा "स्ट्रोकिंग" को श्रेणी हो। तपाईं interlocutor को लागि एक "सुखद स्ट्रोक" गर्नुहुन्छ, जसमा उसले अनौपचारिक रूपमा "प्रतिक्रिया फर्काउन" जस्तै प्रतिक्रिया गर्न बाध्य छ। के तपाईंको "स्ट्रोक" स्वीकार्नेछ - यो परिस्थितिमा निर्भर गर्दछ (स्थान, समय, सन्दर्भ, "स्ट्रोकिंग" को प्रकृति)। यो बुझ्न उपयुक्त छ वा "स्ट्रोकिंग" उपयुक्त छैन, तपाईले मात्र व्यक्तिगत रूपमा निर्भर गर्दछ, यो ठाउँ, स्थिति, पल, प्रशंसाको कारण चयन गर्न सक्ने क्षमतामा। यो सबै, बारीमा, तपाईंको अवलोकन, संसाधन, आराम र तयारतामा ठूलो हदसम्म निर्भर हुनेछ।

पहिलो नजरमा, यो हामी सधैँ देखिन्छ कि अन्तरक्रियाकर्तालाई प्रशंसा गर्न सजिलो छ। तर केवल एक प्रशंसा बोल्नु र अपमानिता, भ्रम, शर्मिलापन, अचम्मको वा भित्ताको पर्खाल देख्न पछि, हामी महसुस गर्न थालेौ कि हामीले केहि गल्ती गरेका छौं ... हामी देख्छौं कि हामीले केहि गल्ती गरेका थियौँ र अब हाम्रो लागि संवाददाताको हृदयको बाटो बन्द। प्राय: हामी निम्न गल्तीहरू बनाउँछौं:

1. हामी एक प्रत्यक्ष प्रशंसा बनाछौं अपरिचित वा अपरिचित व्यक्तिमा।
कल्पना गर्नुहोस् कि सडकमा अजनबीले तपाईंलाई यसो भन्छ: "ओहो, तिमी कति रोचक छौ!" वा "केटी, तिमी धेरै सुन्दर छौ!"

मनपराउने निराशामा भनिएको अनुकरण, अपरिहार्य र अत्यावश्यक ढंगले प्रमाण दिन्छ। उनको हृदय को गहराई मा, उनि सम्बोधन को लागी पनि हुन सक्छ, तर सामाजिक मानदंडों को सबै हेर्दै आँखा को कारण, प्राप्तकर्ता को साधारणतया तपाईंलाई सार्वजनिक रूप देखि अस्वीकार गर्दछ। थप सम्पर्क सम्भव छैन, त्यसैले यो प्रशंसा मात्र एक प्रसिद्ध व्यक्तिको लागि उपयुक्त छ। यस अवस्थामा, यो एपटेथको साथमा उडाउन पनि गाह्रो हुनेछ।

2. हामी एक प्रशंसा कृत्रिम रूपले, टाढाबाट निकालिएको छ, किनकि "हामीलाई सबै लागतमा प्रशंसा गर्न आवश्यक छ।"
तपाइँसँग एकै समयमा के भन्नुहुन्छ कि यो कुरामा फरक छैन। आफ्नो अवचेतन दिमागको अन्तर्क्रियाकले तुरुन्तै पूरा भइरहेको झूटो महसुस गर्नेछ, र यदि कुनै भरोसा छैन भने, त्यसपछि त्यहाँ कुनै सम्पर्क छैन। यस्तो प्रशंसा एक मकबरी को रूप मा बुझिन्छ।

3. हामी वास्तविकता र सहभागीको अवस्थामा निरन्तरता बिना एक अनुपालन असम्भव बनाउँछौं।

जब अनुयायी बनाउन चाहना जुन जुनसुकै ठाउँमा पुग्छ, लगभग पूर्णतया परिस्थितिको नियन्त्रण गुमाउँछ। हामी अब स्पष्ट संकेतहरू देख्न सक्दैनौं: एक व्यक्ति चिन्तित वा छिटो छ, वा डरलाग्दो छ, वा एक रोचक (र यसैले उनको लागि महत्त्वपूर्ण) व्यवसायबाट टाढा जान्छ।

सबैको बावजुद, हामी "हाम्रो" समाज, हाम्रो संचार, हाम्रो "सपाट मजाक" र "आदिम प्रशंसा" को "समाज" लागू गर्छौं। यस अवस्थामा, हामी, जस्तै थिए, आफूलाई लागि एक प्रशंसा बनाउनुहोस्, र अन्तरक्रियाकर्ताको लागि होइन। यस स्थितिमा सफलता पनि सम्भव छैन, किनकि तपाइँको अन्तरक्रियाकर्ता तपाईंको रुचि र विचारको साथमा रुचि राख्न सम्भव छैन। एक अपवाद केवल "अन्तरक्रियाको अवस्था" को योग्य प्रयोग गरेर मात्र गर्न सकिन्छ, उदाहरणका लागि अप्रत्यक्ष प्रशंसाको कारण "सामेल"।

"स्ट्रोकिंग" को सबै भन्दा प्रभावकारी माध्यम को एक "अप्रत्यक्ष प्रशंसा" भनिन्छ। यो जब हामी सहानुभूति, प्रशंसा, प्रशंसा आफैको बारेमा होइन, तर सकारात्मक स्थिति, मूड, मान्छे, वस्तुहरू र अन्य चीजहरूको आकलन गर्दछ जुन यसमा प्रत्यक्ष वा अप्रत्यक्ष सम्बन्ध छ। एक जना मानिस, एक कुकुर (कुनै नस्ल को) मा हिंड्ने एक आकर्षक केटी देखेर, प्रशंसापूर्वक यसो भनिन्: "ओह, कस्तो कुकुर! तपाई बेवकूफ हुन सक्नुहुन्छ!" र के उसले जान्दछ? "र यो प्रेमीलाई कसरी भनिन्छ? म पनि मन पर्छ ... तर त्यहाँ परामर्श गर्न कुनै पनि छैन। .. "र जस्तै।

एक व्यक्ति, एक निश्चित कम्पनीको निर्देशक को कार्यालय मा देखा पर्यो, सपना देख्यो: "तिमी यहाँ कति राम्रो छ! यो न्यानो र आरामदायक छ ... र सबै स्वरमा, स्वाद संग।" निस्सन्देह, यस्तो कम्पनीमा काम गर्न मनपर्छ ... " ।

प्रत्येक खास परिस्थितिमा, एक नयाँ प्रशंसा उत्पन्न हुन सक्छ। तपाईंको वरपर हेर्नुहोस्! आखिर, हाम्रो वरपर संसारले विभिन्न वस्तुहरू (आकस्मिक र अनान्य) भन्दा पूर्ण छ। कुनै पनि चीजहरू नराम्रो न त राम्रो छन्। यो हाम्रो चेतना तिनीहरूलाई बनाउँछ। यस कार्यालयमा सृजनात्मक वातावरणको लागि आफ्नो मेजमा एक व्यक्तिलाई प्रशंसा गर्नुहोस् पत्रिकाको फोटो, स्मारक र अन्य चीजहरू। एक कार्यालयमा सफा गर्ने व्यक्तिलाई प्रशंसा व्यक्त गर्न संकोच नगर्नुहोस्, परिचालन कोठाको रूपमा, र त्यहाँ आफ्नो संगठनमा समर्पण र अनुशासनको लागि असाध्यै केहि छैन। यदि तपाईं ईमानदार रूपमा जीवन शैली शैली वा अन्तरक्रियाको काम राम्रो खोज्न चाहनुहुन्छ भने - तपाईले पाउनुहुनेछ। त्यसपछि त्यहाँ प्रशंसा संग कुनै समस्या हुनेछैन।

व्यावहारिक व्यायाम: कुनै वस्तु देख्न पछि, सम्भावना मालिकको प्रशंसा पाउन प्रयास गर्नुहोस्। खण्ड अन्तर्गत एक विशेष नोटबुकमा विचार लेख्नुहोस् "हाम्रो वरपरका चीजहरूका स्वामीहरूको लागि अप्रत्यक्ष प्रतिक्रिया।" दुई वा तीन सय यस्तो रेकर्ड सङ्कलन गर्ने प्रयास गर्नुहोस्, र तपाईंलाई प्रशंसा गर्न कसरी कति सजिलो महसुस गर्नुहुन्छ।

मनोवैज्ञानिकहरु को अनुसार, सबै भन्दा भावनात्मक र ज्ञात तारीफहरु को एक "माइनस प्लस" प्रशंसा भनिन्छ।

यस प्रशंसाको सार यो हो कि, पहिलो, अलि आवश्यक चीजको लागि एक व्यक्तिको आलोचना गर्दछ। अन्तर्क्रिया उपभोग, यस छोटो बारेमा थोडा चिन्ता र आशा छ कि तपाईं आफ्नो विचार संग छोड्नु हुन्छ। तर यस क्षणमा तपाईं प्रशंसा बोल्नुहुन्छ, जुन सय पटक बढी महत्त्वपूर्ण छ। अन्तरक्रियाकर्ताको आनन्दित यस्तो प्रशंसा एक सय प्रतिशतको लागि मान्य छ भने पहिलो "खनिज" दोस्रो "प्लस" भन्दा कम कमजोर छ। यस प्रशंसाको ग्यारेन्टी प्रभाव मानव मानसिकताको यसको स्वभाव, यसको कामको धेरै तन्त्रमञ्च द्वारा व्याख्या गरिएको छ।