सर्वप्रथम, आउनुहोस् यी सम्बन्धहरूलाई अधीनस्थबाट। प्रायः यो हाम्रो जस्तो देखिन्छ कि प्रमुखहरु को अधिकांश यस्तो दमन र भित्ता हुन्, र मन को व्यवस्था अनुसार, हामी सबै भन्दा खराब छ। उनले या त तपाईँलाई खाली खाली ठाउँ देख्नुहुन्छ, वा लगातार आफ्नो रेशमलाई डराउँदछ र हताउँछ। तर, यदि तपाईं सही तरिकाले आफ्नो मालिकसँग कुराकानी गर्न सिक्नुहुन्छ भने, काममा तपाईंको जीवनले बोझ बन्द हुनेछ।
कहिलेकाहीँ, कसरी मालिक आफ्नो अधीनस्थ संग व्यवहार गर्छ कसरी उनको चरित्र द्वारा निर्धारित गरिन्छ, किनभने एक नेता बन्न को लागि एक को लागि पर्याप्त कडा नेतृत्व गुणहरू हुनु पर्छ। यदि केहिले तपाईंलाई उच्चको व्यवहारमा अपमान गर्छ भने, तपाईं तिनको साथ कुरा गर्न र यसको बारेमा बताउन प्रयास गर्न सक्नुहुन्छ, सम्भवतः उसले तपाईंको इच्छाहरू लिनेछ। यदि यो सम्भव छैन भने, आफ्नो क्यारेक्टर समायोजन गर्ने प्रयास गर्नुहोस्।
औपचारिक नेताले आफ्नो निर्णयबारे छलफल गर्न चाहँदैनन्, उनीहरूलाई अविश्वसनीय रूपमा लिनु पर्छ, त्यसैले यदि तपाईं उहाँका विचारहरू व्यक्त गर्न सुरु गर्नुहुन्छ भने, उहाँका नीतिहरूको विपरीत, तपाईसँग उनीहरूको विरोधमा प्रवेश गर्ने हरेक मौका हुनेछ।
तर लोकतान्त्रिक विचार पालन गर्ने नेताको साथ यो व्यवहारले यसको विपरीत परिणाम दिन्छ। यस्तो प्रबन्धक, एक नियमको रूपमा, एक टोलीमा काम गर्ने क्षमता र उनीहरूको विचार व्यक्त गर्ने क्षमता मान्दछन्। मालिकको डर नगर्नुहोस्, यदि तपाईं भन्दा धेरै भन्दा ठूलो हुनुहुन्छ भने, उहाँ कानुनी रूपमा हुनुपर्दछ, तर अवतरणले आफ्नो दृष्टिकोण व्यक्त गर्दैन। यदि तपाईं जवान मानिसलाई निर्देशित हुनुहुन्छ भने, उसलाई आदरको साथ व्यवहार गर्नुहोस्, उहाँलाई सिकाउन प्रयास नगर्नुहोस्, भले पनि तपाई धेरै अनुभवी भए तापनि उनीहरूलाई सही निर्णयमा धक्का दिन्छन्।
यदि महसुस सुल हुन्छ र कुरागत छैन, निम्न ढाँचाको व्यवहारले मद्दत गर्नेछ। कामको प्रक्रियामा समस्याको बेला, समस्यालाई सुल्झाउन उनको विकल्प प्रदान गर्नुहोस्, तिनीहरूका लागि राम्रो बहस गर्दै। अनावश्यक भावनात्मकता बिना उनको साथ संचार गर्नुहोस्, एक नियमको रूपमा, यस्ता व्यक्तिहरूले अत्यधिक भावनाहरू मनपर्दैन, विशेष गरी काममा। यदि गल्ती तपाईले बनाएको थियो भने जिम्मेवारी लिनुहोस्, तपाईंले आफ्नो घटनाको कारण बुझ्नुभयो र उपयुक्त निष्कर्ष बनाउनुभयो। सक्रिय हुनुहोस्, नयाँ कुरा सिक्न मौका नदिनुहोस्। तपाईंका सबै विचारहरू अन्तिम विवरणमा कार्य गर्दछ, समस्याको समाधान गर्न विभिन्न समाधान गरेर आफूलाई बीमा गर्नुहोस्। मुख्य रूपमा मात्र महत्त्वपूर्ण प्रश्नहरूमा मुख्यलाई ठेगाना दिनुहोस्, ती ट्राफिकहरूमा विचलित नगर्नुहोस्, जुन शायद आफ्नै बलले समाधान गर्न खोज्छ।
घटनामा मालिकले तपाईंको साथ गल्ति पाउँछ, तपाईंलाई फरक फरक पर्दछ, तर माथि लेखिएको के बारेमा बिर्सनुहोस्। सुरु गर्न, हामी मालिक, तिनको बल र कमजोरीहरू जान्न आवश्यक छ। आफ्नो काम राम्रो तरिकाले अध्ययन गर्न, एक अधिक सक्षम एक व्यक्ति हो, उनको लागि उनको तर्क तर्क गर्न सजिलो छ, तर यो देखाउने प्रयास नगर्नुहोस् कि मालिक भन्दा राम्रो हो भने, तपाईं मात्र आफैंलाई हानि गर्न सक्नुहुनेछ। सकारात्मक हुनुहोस्, तपाईंको बलमा भरोसा। यदि मालिकले तपाईंलाई चिन्ता सुरु गर्दछ भने, स्थितिलाई बेवास्ता गर्ने प्रयास गर्नुहोस् र आफैंद्वारा यो पार गर्नुहोस्, उसले तुरुन्तै तपाईंको आक्रामकताको उत्तर पाउन बिना शान्त गर्नेछ, तर कुनै पनि हालतमा उदासीन लाग्दैन, यसले यो पनि अधिक नकारात्मक प्रतिक्रिया हुन सक्छ।
कुनै पनि नेतासँग यो कुराकानी गर्न र यसलाई एक दृष्टिकोण पत्ता लगाउन आवश्यक छ। मालिक न केवल तपाईंको सम्झनाको बारेमा, तर सफलताको बारेमा थाहा पाउनुपर्छ। एक राम्रो मनोवैज्ञानिक यन्त्र "हाँ" शब्दका साथ अधिकारियोंसँग कुरा गर्दा एक वाक्य सुरु गर्न। यसले यो स्पष्ट गर्दछ कि तपाइँ मालिकसँग सहमत हुनुहुन्छ। लगभग यति, "हो, साँच्चै यो समस्या हुन्छ। के तपाईं सोच्नुहुन्छ कि यदि हामी यो गर्छौं र त्यो, हामी यसलाई समाधान गर्न सक्षम हुनेछौं? " एकै समयमा, तपाईं एकैसाथ समस्या समाधान गर्न प्रस्ताव गर्नुहुन्छ, तर अन्तिम शब्द मालिकको लागि छोडिन्छ, जुन त्यसलाई असफल पार्न सक्दैन।
कुनै पनि मामलामा, सक्षम, विश्वसनीय हुनुहोस्, सुन्न सक्षम हुनुहोस् र तपाईंको विचारहरू स्पष्ट रूपले बनाउनुहोस्, सम्झौता गर्नुहोस्।
अब हामी केहि पहलुहरु मा रहन को लागी एक नेता को टीम मा राम्रो काम गर्ने वातावरण बनाउन को लागि ठेगाना हुनु पर्छ।
अक्सर, प्रबन्धकहरूले उनीहरूको गल्तीहरूमा ध्यान दिएनन्, उनीहरूको कार्यमा उनीहरूको अधीनस्थता कायम राख्छन्। उनीहरू व्यक्तिगत कर्मचारीको जीवनमा के हो भन्ने कुरामा चासो राख्दैनन्, यसले उसलाई किन चिन्ता गर्छ, उनीहरूको जन्मको मिति सम्झन पनि सम्भव छैन। यद्यपि यो यो चासो आवश्यक छ, यदि मालिकले सामूहिक चाहानुहुन्छ भने फलफूल र कोलोसिनमा काम गर्न निर्देशन दिन्छ।
प्रबन्धकले आफ्ना उपनिवेशमा भएका व्यक्तिहरूको समस्यामा चासो राख्नुपर्छ, तर तपाईलाई एक व्यक्तिसँग कुरा गर्दा धेरै सावधान रहनु र सही हुनु आवश्यक छ जस्तो कि उसलाई चोट लाग्दैन। पत्ता लगाउनुहोस् कि तपाईको टोलीका हरेक सदस्यले जीवन बिताउँछ, कुन चासो राख्छ, उसले के गर्दछ।
टीमको सदस्यहरूलाई एकअर्कासँग कुराकानी गर्ने अवसर दिन आवश्यक छ, एक कोहिसेवा टोलीमा काम गर्दा एक टोलीमा धेरै सजिलो छ जहाँ सबै आफ्नै आफ्नै हो।
एक व्यक्तिलाई उनीहरूको क्षमता प्रकट गर्न मद्दत गर्नुहोस्, सफल हुनुहोस् र प्रतिक्रियामा अझ राम्रो काम गर्नेछ। सम्मानित प्रशंसा अधीनस्थहरूलाई विश्वास थप्दछ, किनकि सबैले आफ्नो कामलाई ध्यान र सराहना गर्न चाहन्छन्, र शायद कसैले पनि प्रोत्साहन दिए। टीम, जो आफ्नो अधीनस्थ को कुरा सुनता है, जो टीम को वातावरण मा ध्यान दिछन, संधै परिवर्तन को ट्रैक गर्न को लागी, संघर्ष को विकास को स्थितिहरु लाई रोकन को लागि र अंततः एकसाथ काम गर्दछ र फलफूल संग सबै भन्दा कठिन कार्य को हल गर्न को लागि एक टीम हो।
टाउको आफैलाई व्यवहार गर्नु पर्छ कि उसले उहाँबाट एउटा उदाहरण लिन चाहानुहुन्छ, उहाँ सबै कुरामा एक नेता हुनुपर्दछ, एकै समयमा, सामूहिकबाट अलग हुँदैन।
सम्बन्ध कसरी राख्ने - नियोक्ता र कर्मचारी? एक सम्बन्धमा सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा एक कर्मचारी र एक नियोक्ता हो, कुनै अन्य सम्बन्धमा - यो अन्तरक्रिया गर्ने क्षमता हो, सम्झौता बनाउनुहोस्, अर्को कुरा सुन्नुहोस् र बुझ्नुहोस् कि मालिक र अधीनस्थ मुख्य रूपमा तपाईसँग एक व्यक्ति हो, उनीहरूको समस्या र कमजोरी संग।