लेखले महिला नेतृत्वको नग्नता, साथसाथै नेतृत्वको समस्याहरूको जाँच गर्दछ। सबै प्रबन्धकहरूले के गर्नु पर्छ? टोलीसँग द्वन्द्व, कार्य प्रक्रियाको सहनशीलता, प्राधिकरणको कम अधिकार ... यो सबै कारणहरू के हुन् र समाधानहरू के हो?
"संसारमा वास्तवमा के हो भने अहिले महिला महिलाहरू होइनन् तर नेताहरू जसले महिला जस्ता नेतृत्व गर्न सक्दछन्" - यो न्यूयोर्क, सिमोन सिन्काका सर्वश्रेष्ठ व्यवसाय प्रशिक्षकहरूले यस्तो रोचक टिप्पणी गरे।
मुख्य पुरुष पुरुष व्यवहार व्यवहारमा सिकाइन्छ। यस तरिकामा, तिनीहरूले सिकाउँछन् र महिलाहरूलाई पुरुषहरूको नेतृत्व गर्न। सबै उपेक्षा गर्नुहोस्! तपाईंको प्रवृत्ति, तपाईंको प्रवृत्ति र यदि तपाईंको प्रवृत्तिले तपाईंलाई बताउँछ कि तपाइँलाई कसैलाई ध्यान दिनुपर्ने आवश्यकता, मद्दत, प्रलोभन, सहभागिता देखाउनुहोस् - कम्पनीको "तथ्याङ्कका लागि तथ्याङ्क" धेरै राम्रो छैनन् भने, यो तपाईंको कर्मचारीहरू समय लिन राम्रो छ।
वास्तवमा, धेरै विशेषज्ञहरूले भन्छन् कि महिलाहरूलाई केही प्राकृतिक प्रवृतिहरू छन् जुन तिनीहरूलाई विशेष पदमा विशेष गरी प्रभावी बनाउँछ। किनकि महिलाहरु लाई नाइटफिरी भन्दा भन्दा बढी मानिसलाई ध्यान दिन्छन् किनकि परिणाम अधिक संवेदनशील हुन्छ र टोलीको कुनै पनि समस्यामा समावेश गर्दछ।
यहाँ तीन कदमहरू छन् जुन व्यापार कोचहरू पुरुष र महिला दुवै, उद्यमीहरूलाई सिफारिस गर्छन्। यी सिफारिसहरू तपाईंलाई राम्रो नेता बन्न मदत गर्नेछ। त्यसैले:
1) समस्याको स्पष्ट दर्शन स्थापित गर्नुहोस्
यदि तपाइँ चाहानुहुन्छ कि मानिसहरु तपाईको आवश्यकताहरु र लक्ष्यहरु को सही ढंग देखि बुझ्न चाहते हो, उनि स्पष्ट, स्पष्ट र बुझन योग्य हुनु पर्छ। यो शब्दहरुमा आफ्नो विचारहरु को भौतिक बनाउनु भन्दा राम्रो छ। त्यसपछि, जब तपाईले यो पानालाई तपाईका कर्मचारीहरूलाई पढ्नुहुन्छ, उनीहरूको टाउकोमा स्पष्ट तस्वीर हुनेछ भन्ने कुरामा नबिर्सनुहोस्।
बजारमा यसको स्थान निर्धारण गर्न कम्पनीको विकासको मापदण्डमा मेट्रिकहरू धेरै महत्त्वपूर्ण छन्। कम्पनीको मुख्य लक्ष्यको दिशामा कसरी जरुरी छ भन्ने दृष्टिको लागि तिनीहरू महत्त्वपूर्ण छन्। तर याद गर्नुहोस् कि तपाईंसँग यी समस्याहरू पूरा गर्न समस्याहरू र आफ्नै योजना सुल्झाउने आफ्नो दृष्टिकोण हुनुपर्छ।
2) सम्झनुहोस् कि आत्म-बलि पनि पारित हुन्छ
आमाबाबु वा कोचहरू जस्तै आफ्ना छोराछोरीहरू, उनीहरूको परिवारमा गर्व गर्ने जस्ता नेताहरूको विचार गर्नुहोस्। साधारण कर्मचारीहरूलाई, धेरै विशेषज्ञहरूले केही विधिहरू र प्रविधिहरूद्वारा थोरै कामको प्रक्रियालाई सुविधा दिन प्रस्ताव गर्छन्। उदाहरणका लागि, कर्मचारीको मालिकहरूबीच कुराकानीलाई कसरी बलियो बनाउने? पश्चिमी मोडेलले हामीलाई तपाईंको मालिकको स्थिति को लागी स्थिति जस्ता तरिकाबाट प्रस्तुत गर्दछ। असुरक्षित आमाबाबु वा एक बुद्धिमान शिक्षक संग: "म तिम्रो लागि कडा मेहनत गर्नेछु। र जब तपाईं महान चीजहरू पूरा गर्न छोड्नुहुन्छ, म गर्व हुनेछु कि म उपयोगी थियो "... हामी हेर्छौं, स्लालिक राष्ट्रीयताहरूको प्रतिनिधिको लागि यो दृष्टिकोण धेरै कारणहरूको लागि धेरै प्रभावकारी छैन।
यो बुझ्न आवश्यक छ कि नेतृत्व केवल तपाईंको कर्ममा मात्र गर्व छैन र यसलाई प्राप्त गर्न सक्ने लक्ष्यहरूको साथमा मात्र हो। तपाईंले आफ्नो चासोलाई व्यक्तिगत चासो अघि प्राथमिकता दिनु पर्छ!
यदि तपाई नेतृत्वको फाइदा लिन चाहनुहुन्छ भने, मूल्य तिर्नुहोस्। र मूल्य व्यक्तिगत रुचि हो। यदि तपाईं सामूहिक खातिर आफूलाई बलि चढाउन तयार हुनुहुन्न भने, तपाईं नेतृत्व गर्ने अधिकार योग्य छैन। कर्मचारीहरू अक्सर सुरक्षामा काममा असुरक्षित महसुस गर्छन्। उनीहरूलाई थाहा छ कि मालिकले आफ्नो समयको तुलनामा एक कार्यकर्तालाई चाँडै नै बलिदान चढाउनेछ, कारण पत्ता लगाउन, यसैले आफैलाई व्याख्या गर्ने प्रयास गरेर कर्मचारीलाई पनि रोक्न।
3) ग्राहकहरु र कर्मचारीहरु संग संवाद गर्न आफ्नो ऊर्जा खर्च गर्नुहोस्
एक इलेक्ट्रोनिक हस्ताक्षर पठाउँदै कि कसैले राम्रो काम गरिरहेको छ, र कसैले खराब छ, स्पष्ट रूपमा, काम गरिरहेको छैन। यसको सट्टा, तपाईंको कर्मचारीहरूलाई जानुहोस् र तपाईलाई कस्तो परिणाम प्राप्त गर्ने परिणाम बताउनुहोस्। विश्वास गर्नुहोस्, यो समय व्यतीत गरी तपाईंलाई भविष्यमा व्यक्तिगत समयको एक प्रभावशाली तह बचत गर्नेछ।
इन्टरनेट र ई-मेल जानकारी वितरण गर्ने एक उत्कृष्ट तरिका हो, तर तिनीहरू भावना, राय र रचनात्मक आलोचना व्यक्त गर्न सक्दैनन्। सामान्यतया, समय र ऊर्जा तपाईंको कर्मचारीहरुसँग संवाद गर्न खोज्नुहोस्। यसले उद्यममा सम्बन्ध बलियो बनाउँछ र नेताको रूपमा तपाईंको अधिकारलाई बलियो बनाउनेछ।
यसरी, तपाईं वास्तविक नेता हुन निष्कर्षमा पुग्न सक्नुहुन्छ, तपाईले कर्मचारीहरूसँग व्यावसायिक सम्बन्ध निर्माण गर्न र टोलीमा भरोसा स्थापित गर्नु पर्छ।