कसरी बहुमूल्य कर्मचारी राख्ने?

यदि तपाईंको कामले नयाँ कर्मचारीहरूलाई भर्ती गराएको छ भने, तपाईंले नयाँ व्यक्ति कम्पनीमा आउँदा अवस्था सामना गर्नुपर्नेछ, विकास गर्दछ, एक पेशेवरको रूपमा बढ्छ र त्यसपछि प्रतियोगीहरूको लागि छोड्छ। नियोक्ताले यो अवस्था मनपर्यो, किनकी हरेक सम्भावित कर्मचारीले धेरै प्रयास र समय सोध्छ, तर यो कसरी घरमा मूल्यवान कर्मचारी राख्न को लागी सबै होइन।
प्रमोशन

प्रत्येक नियोक्ताले मात्र उहाँको प्रतिभाशाली र समर्पित व्यक्ति मात्र आफ्नो फर्ममा काम गर्दछ। उनको सामने कर्मचारीहरू राख्न चाहने इच्छा, मालिकले भविष्यको योग्यताको लागि इनाम दिन सक्दछन्। बोनस अन्तर्गत मात्र मौद्रिक परामर्श नबिर्सिएको छ। यो शिक्षामा मद्दत, एक घर किन्न, असंगत छुट्टिने र धेरै धेरै मद्दत गर्न सकिन्छ। तथापि, यस्ता उपहारहरूमा भाग लिनुहोस्, खास गरी यदि यदि तपाइँले हालैको व्यक्तिले काम गर्दछ। यसरी, तपाईं कर्मचारीलाई कामकाजी परिस्थितिहरूमा आक्रामक गर्नुहुन्छ, समयको साथमा उनको भूख मात्र बढ्छ। व्यापारिक संगठन च्यारिटीबाट टाढादेखि नै देखि, यो खराब क्षतिको आवश्यकता पूरा गर्न चाँडै निकै गाह्रो हुनेछ।

तर प्रेरणाको महत्त्व अयोग्य छैन। कुनै पनि तरिकाले विचारलाई कर्मचारीलाई प्रोत्साहित गर्न नबिर्सनुहोस्, प्रगति दिन बाहिर नराख्नुहोस् - पैसा वा सहयोग, केवल प्राप्त लाभहरू बाहिर काम गर्न उनलाई समय दिनुहोस्। उनीहरूको काम गरौं र निम्न बोनसहरूको मुख्य प्रोत्साहन हुनेछ। कर्मचारीहरूलाई महान परिणामको लागि इच्छामा सिकाउनुहोस्, त्यसपछि उत्प्रेरणामा तपाईंको खर्च ब्याजको साथ तिर्नेछ।

ठाडो सम्बन्ध

यो थाहा छ कि मालिक र अधीनस्थ को बीच सम्बन्ध अलग योजनाहरु को अनुसार बनाइन्छ। कसैले कसैको सरकारको अधिवेशन प्रणालीलाई प्राथमिकता दिन्छ, तर कसैले लोकतान्त्रिक हो। धेरै नियोक्ताहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूको व्यवहार गर्छन् जस्तै तिनीहरू आफ्नै हातले केहि गर्न सक्छन्, किनभने यो एक पेशेवर बढाउने प्रयास गर्दछ। यो मनोवृत्ति अधीनस्थ को सम्बन्ध मा बढ्दो मांग र अपेक्षाहरु लाई प्रर्दशन गर्दछ।
त्यहाँ अर्को चरम छ, जसमा नियोक्ताहरूले पारिवारिक नजिकको पारिवारिक सम्बन्धको सामूहिक वातावरण सामूहिक रूपमा खोज्छन्। कर्मचारीहरू एक घरबाट अर्कोमा आउँछन्, जुन कार्य प्रक्रिया सुधार गर्न योगदान गर्दैन र खराब ढंगले अनुशासनलाई असर गर्छ। अधीनस्थहरू विश्वास गर्न थाले कि तिनीहरू कुनै कमजोरी र कमजोरीको लागि माफ गरीन्छन्, किनकि मायालु परिवारमा के हुन्छ। कर्मचारीहरूलाई काम गर्ने मनोवृत्ति पर्याप्त थियो भन्ने सुनिश्चित गर्न, लक्कीलाई प्रोत्साहित गर्दैन।

यदि तपाईं बहुमूल्य कर्मचारीहरू राख्न चाहानुहुन्छ भने, तपाईंलाई अपराधी मालिक वा तिनीहरूको लागि राम्रो आमाको आवश्यकता छैन। तिनीहरूसँग व्यवहार गर्न तटस्थ हुनुहोस्, मित्रवत हुनुहोस्, तर अयोग्यताबाट बच्न। कठोरता र सटीकता को अधीनस्थ संग संचार मा प्राथमिकताहरु हुनु पर्छ।

साधारण लक्ष्यहरू

यसका लागि कि कर्मचारीहरूले कामको सही विचार छ र छोड्न चाहँदैनन्, पर्याप्त उच्च र स्थिर मजदूरी छैन। मानिसहरू जसको साथ तपाईका विशेष योजनाहरु सम्बन्धित छन् तपाईसंग समान गोलहरू हुनु पर्छ। तपाईं निश्चित हुनुपर्दछ कि तपाईंका अधीनस्थहरूले तपाईंको कम्पनीको समृद्धि चाहन्छन्, र त्यसैले आफ्नै हो, र नजिकका भविष्यमा तपाईका प्रतियोगी बन्न चाहँदैनन्, तपाईंको कामको subtleties अध्ययन गरेको छ।

कार्यान्वयन

प्रत्येक सम्भावित कर्मचारी तपाईंको कम्पनीमा एक विशेषज्ञको रूपमा आफूलाई महसुस गर्ने अवसर हुनुपर्छ। यदि तपाईं त्यसलाई बढाउन मौका दिन सिक्न भने एक मूल्यवान कर्मचारीलाई कसरी राख्न सकिन्छ भनेर कहिल्यै बुझ्न सक्नुहुन्न। थप प्रतिभाशाली व्यक्ति तपाईंको कम्पनीमा आएको छ, उहाँका धेरै सम्भावनाहरू हुनुपर्छ। यी लामो समय जूनियर विशेषज्ञहरू द्वारा राख्न सकिँदैन, तिनीहरू अविश्वसनीय रूपमा एक प्रमुख स्थान लिनुपर्छ। तथापि, यो पनि हुन्छ कि कर्मचारीले यो संगठनको ढाँचा र आकार सजिलै अघि बढाउँछ, यो पूर्ण रूपमा भिन्न क्षितिजको अपेक्षा गर्दछ। यदि तपाईं कर्मचारीको लागि आफ्नो कम्पनी विस्तार गर्न तयार हुनुहुन्न भने, उपकरणमा उनीहरूलाई थप प्रतिज्ञाजनक कामको लागि मद्दत गर्ने उत्तम तरिका हो। त्यस्ता कार्यहरू जुन तपाइँ एक पत्थरको साथ दुई पक्षीलाई मारिन्छ - न्यानो सम्बन्ध राख्नुहोस् र विश्वसनीय साझेदार पाउनुहोस् जसले तपाईलाई सहभागिता र सहयोग बिर्सन सक्दैन।

प्रत्येक रोजगारदाताले कसरी आफ्नो व्यापारको लाभको लागि एक मूल्यवान कर्मचारी राख्न को लागी आफ्नै विचारहरू छन्। तर हरेक नियोक्ताले केही गल्तीहरू गर्छ जुन अधीनस्थहरूलाई नयाँ उपलब्धिहरूको लागि प्रेरित गर्दैन, तर हेरचाहको लागि। नेताको रूपमा, यो तपाईंको अधीनमा रहेको छ र तपाईंको लागी र तपाईंको कम्पनीको कामको बारेमा गपशप वा तपाईंको आफ्नै अनुमानबाट होइन। गैर-भौतिक तरिकाहरूमा मात्र प्रोत्साहनदायी कर्मचारीहरू नपुग्नुहोस्। यदि तपाईं उनीहरूको विकासमा लगानी गर्नुहुन्छ भने, तर तपाईले नियमित रूपमा तपाईंको वेतन बढाउन वा बोनस बाहिर निस्कने मौकालाई बेवास्ता गर्नुहुनेछ, तपाईंका प्रयासहरू बर्बाद हुन सक्नेछन्। यो हेरफेरको बारेमा केहि जान्न उपयोगी छ, किनकि जबरदस्ती अक्सर भाडा प्रयोजनों को लागि आफ्नो मालिक को हेरफेर गर्छन, यस को बाहेक यो एक रणनीति रणनीति मा सोचने को लागि आवश्यक छ कि तपाईं मान्छे संग काम गर्दै छन् संग सबै भन्दा प्रभावी हुनेछ, किनकि एक टीम एक अधिक ठोस हुन सक्छ हात, र अर्को अर्को दिशामा अर्को। यी सबै नग्नताहरूलाई दिइएका छन्, तपाईले आफ्नो कम्पनीमा त्यस्ता काम गर्ने सर्तहरू सिर्जना गर्न सक्नुहुनेछ जुन तिनीहरूलाई धक्का दिनुको सट्टा ब्यबसायलाई आकर्षित गर्न सक्नेछ।