Google ले लगभग 50 हजार मान्छेलाई कार्य गर्दछ, र 70 भन्दा बढी कार्यालयहरू 40 भन्दा बढी देशहरूमा अवस्थित छन्। फॉर्च्यून म्यागजिनले गुगलमा सबैभन्दा राम्रो नियोक्ताको रूपमा पाँच पटक र ब्राजिल, क्यानाडा, फ्रान्स, अष्ट्रेलिया, भारत, इटाली, जापान, बेलायती र रूस जस्ता विश्वभरका धेरै पटक नामकरण गरेको थियो। LinkedIn को अनुसार, दुनियाका अधिकांश व्यक्तिहरूले Google मा काम गर्न चाहन्छन्। László Bock कम्पनी मा कर्मचारीहरु को मुद्दों को पर्यवेक्षण गर्दछ र उनको "पुस्तक को टैक्सी" पुस्तक मा कुन कुरा Google ले प्रतिभाशाली व्यक्तिहरुलाई आकर्षित गर्दछ।
कर्मचारीहरूको विकास
Google मा, सिक्नको लागि धेरै ध्यान दिइयो। कर्मचारीहरू टेक वार्ताका खुला व्याख्यानहरू राख्छन् र यसको बारे उत्सुक हुनुहुन्छ जो सबैसँग आफ्नो परिणामहरू र सफलताहरू साझेदारी गर्नुहोस्। यसको अतिरिक्त, यी सभाहरू बाह्य संसारबाट प्रतिभाशाली विचारधाराहरू हुन्। Googl, राष्ट्रपति ओबामा र क्लिन्टनका अतिथिहरूमा, "थ्रोन्स गेम्स" जर्ज मार्टिन, लेडी गागा, अर्थशास्त्री बर्ट मलिक, गिना डेविस, लेखक टोनी मोरिसन, जर्ज सुोरोसले लेखेका छन्।
आत्म-अध्ययन
Google ले यो भन्दा राम्रो शिक्षकहरू एकै ठाउँमा कार्यालयको छेउमा रहेका छन् भन्ने कुरा हो। यदि तपाईले अरूलाई सिधै बाहिर निमन्त्रणा गर्नुको सट्टा अरूलाई सिकाउनुभयो भने, तपाईले एक शिक्षक प्राप्त गर्नुहुनेछ जसले तपाईंको कर्मचारीहरुका बाकी भन्दा राम्रो बिक्रीको बारेमा बुझ्दछ र यसका साथै तपाईंको कम्पनी र यसको ग्राहकहरूको विशिष्ट अवस्था बुझ्दछ। Google मा, कर्मचारीहरूले एकअर्काको कक्षामा विभिन्न विषयहरूमा खर्च गर्छन्: शुद्धतः टेक्निकल (खोजी एल्गोरिथ्म, सात-हप्ता मिनी एमबीए पाठ्यक्रम विकासशील) बाट शुद्ध मनोरञ्जन गर्नका लागि (रस्सी चक्र, आगो-सास फ्याकर्स, बाइक इतिहास)। यहाँ केहि सबैभन्दा लोकप्रिय विषयहरू छन्: मनोोसोमैटिक्सका मूल, पाठ्यक्रमहरूको लागि जो बच्चाको प्रतीक्षा गर्दै, करिश्मा बिक्रीमा, नेतृत्व। यो आत्म-अध्ययनले तपाईंलाई तेस्रो-पक्ष संस्थाहरूको पाठ्यक्रममा बचत गर्न अनुमति दिन्छ, कर्मचारीहरूको वफादारी र संलग्नता सुनिश्चित गर्दछ। धेरै चीजहरू स्वचालित हुन सक्छन्, तर सम्बन्धहरू होइन।
कर्मचारीहरूको समर्थन र विकास
Google मा काम गर्न जाँदै सपिङ्ग केन्द्रमा एक यात्रा जस्तो देखिन्छ। कार्यालयको आकारमा निर्भर गर्दछ, त्यहाँ पुस्तकालयहरू र किताब क्लबहरू, जिमहरू, योग र नृत्य, कपडाहरू, विद्युत् कारहरू, भोजन कक्षहरू र माइक्रो-भान्सामा निःशुल्क भोजनहरू छन्। र यो सबै पुरा तरिकाले निःशुल्क छ। कार्यालय, मसाज, मैनीक्योर, सुक्खा सफाइ, कार ढोका, बाल हेरविचारमा प्रदान गरिएको एक सानो शुल्कको लागि।
काम मजा छ
Google मा तिनीहरू मजाक र रमाइलो मनपर्छ। केवल त्यहाँ पशुधन (पशु अनुवादक) को लागि गुगल अनुवादको साथ आउन सक्छ - यूकेको लागि एक एन्ड्रोइड अनुप्रयोग जुन जनावरहरु द्वारा अंग्रेजी मा उत्पादित ध्वनि अनुवाद गर्दछ। हरेक वर्ष, गुगलले नयाँ वर्षको सान्टा ट्रयाकरको सुरुवात गर्यो, ताकि बच्चाहरूले कसरी सान्टा क्लॉसलाई ग्रह यात्रा गर्दछ भनेर पछ्याउन सक्छ। Chrome ले बैरल बनाउँछ। क्रोम खोज पट्टीमा "एक बैरल रोल गर्नुहोस्" टाइप गर्नुहोस् र हेर्नुहोस् के हुन्छ। यो सुरक्षित र मजा छ, यो प्रयास गर्नुहोस्!
प्रतिक्रिया
Google मा, कर्मचारीहरू लगातार प्रबन्धकहरू र सहकर्मीहरूबाट प्रतिक्रिया दिइरहन्छन्। यसका लागि, यस ढाँचाको गुमनाम प्रश्नपुस्तक प्रायः प्रयोग गरिन्छ: तीन व्यक्ति वा तीन कार्यहरू जुन व्यक्तिले राम्रो प्रदर्शन गर्दछ; तीन या पाँच कार्यहरू जसले राम्रो प्रदर्शन गर्न सक्छ।
साप्ताहिक बैठकहरू
काम गर्ने समूहको साप्ताहिक सभाहरूमा, "धन्यवाद शुक्रबार, यो पहिले नै शुक्रबार हो" लैरी पेज र सेर्गे ब्रिनले सम्पूर्ण कम्पनीलाई जानकारी दिन्छन् (हजारौँ व्यक्तिगत रूपमा र भिडियो कल मार्फत, दसैं हजारौं फेरि प्लेलिस्ट अनलाईन छन्) पछिल्लो हप्ताको समाचार, उत्पादन प्रदर्शन, नयाँ नियुक्ति र - सबै भन्दा महत्वपूर्ण - आधे घण्टा भित्र कुनै पनि कर्मचारी कुनै पनि विषय मा कुनै पनि प्रश्नको जवाफ दिनुहोस्। प्रश्न र उत्तर प्रत्येक बैठकको सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण भाग हो। तपाईं सबै भन्दा सानो सानो कुराबाट सोध्न र छलफल गर्न सक्नुहुन्छ ("लैरी, अब तपाईं कम्पनीको टाउको हुनुहुन्छ, के तपाइँ सूट लिनुहुन्छ?") व्यापारमा ("Chromecast खर्च कति भयो?") र प्राविधिक ("मैले ईन्जिनियरको रूपमा के गर्न सक्छु, सुरक्षित प्रयोगकर्ता इन्क्रिप्सनको साथमा हाम्रो प्रयोगकर्ताहरू प्रदान गर्ने? ")। त्यस्तो पारदर्शिताको अप्रत्यक्ष फाइदाहरूमध्ये एक छ कि यदि जानकारी साझेदारी गरिन्छ, त्यसपछि श्रम दक्षता बढ्दै गएको छ।
कठिन समयहरूमा कर्मचारीहरूको हेरचाह गर्दै
Google मा धेरै कार्यक्रमहरू केवल आविष्कारकहरूको लागी googlers को जीवन सजाने को लागी, मजा लिनुहोस् र सान्त्वना प्रदान गर्नुहोस्। तर केही साँच्चै आवश्यक छ र महत्त्वपूर्ण रूपमा महत्त्वपूर्ण छन्। उदाहरणको लागि, हाम्रो अस्तित्वको सबै भन्दा कठिन तर अविश्वसनीय तथ्यहरू मध्ये एक छ कि हामी छिटो वा पछिको आधाले मायालु व्यक्तिको मृत्यु सहन पर्छ। यो एक भयानक, कठिन समय हो, र केहि पनि मद्दत गर्न सकिँदैन। केही कम्पनीहरूले जीवन बीमाहरूलाई कर्मचारीहरूलाई प्रदान गर्छन्, तर यो सधैँ पर्याप्त छैन। 2011 मा, Google ले निर्णय गरेको छ कि यदि एक दुखद घटना हो भने, बचाउको तुरुन्तै शेयरको मूल्य भुक्तान गर्नु पर्छ, र 10 बर्ष भित्र विधवा वा विधवा को 50% को वेतन दिन को लागी निर्णय भयो। यदि मृतकहरू छोडेका छन् भने, परिवारले थप 1000 डलर मासिक पाउनेछ जब सम्म उनी 1 9 भन्दा कम उमेरको उमेरमा पुगिदिन्छन्। Google को सफलता को लागि व्यञ्जन कर्मचारीहरु संग सम्बन्ध मा झूठ, कर्मचारियों को प्रेरणा, विकास र पदोन्नति को मुद्दे को हल कसरि। र प्रायः यस्ता निर्णय निर्देशनहरू होइनन्, तर तलबाट माथि जानुहोस्। उत्तरमा मात्र व्यक्तिले त्यो वातावरण को लागी देखाएको छ। यो पहल लिनुहोस् र सायद, तपाईलाई धन्यवाद तपाईको कम्पनीले मान्यता भन्दा बढी परिवर्तन गर्नेछ। शुभकामना! "काम टैक्सिस" पुस्तकको आधारमा।