आज तपाईं धेरै सल्लाह सुन्न सक्नुहुन्छ, तपाइँ क्या क्यारियर सीढी अगाडि बढ्न आवश्यक छ? एक नियमको रूपमा, सबै कुरा यस्तो हुन्छ कि कर्मचारीले त्यसलाई लेबलबाट हटाउनको लागि व्यवस्थित गर्दैन जुन रोजगारीको पहिलो मिनेटमा उहाँलाई लियो। यो मनोवृत्तिले व्यक्तिको आत्म-सम्मानलाई गम्भीर असर पार्न सक्छ, जसले महत्त्वपूर्ण रूपमा आफ्नो काम क्षमतालाई सीमित गर्नेछ। उहाँले आज्ञाकारी कठपुतली वा मोहरा जस्तो महसुस गर्नुहुनेछ, जुन कुनै हाइट्स सम्म पुग्ने क्षमता छैन। यद्यपि, यदि तपाईं शतरंज नियमहरू सम्झनुहुन्छ भने, प्रत्येक मोहरा एक रानी हुन सक्छ, र एक गुड़िया मानिस हुन सक्छ। जब एक कर्मचारी साँच्चै थाहा छ कि ऊ उच्चतम प्रशंसाको योग्य छ, तब मात्र उसले "उनको" को रूपमा बुझाइनेछ। तर, तपाईं कसरी यस लेबललाई आफैबाट हटाउनुहुन्छ र तपाईलाई लायक सबैलाई साबित गर्नुहुन्छ?
एक विशाल संख्याका आधुनिक नेताहरूले प्रायः विश्वास गर्छन् कि एक व्यक्तिको क्यारियर उनको व्यक्तिगत समस्या हो। यदि व्यक्तिले केहि प्राप्त गर्न सक्दैन, त्यसपछि यसलाई प्रतिस्थापित गर्न सकिन्छ। एकै समयमा, दुर्लभ नेताहरूले आफ्नै कर्मचारीहरूलाई प्रशिक्षण दिन्छन्। मालिकहरूले डराउँछन् कि दक्षता प्राप्त गर्ने व्यक्तिले संस्थालाई थप पैसा प्राप्त गर्न छोड्छ, अन्यथा, कर्मचारीले त्यही स्थानमा राख्न को लागी वेतन बढाउनु पर्छ। यद्यपि, आशा गरौं कि सबै कुरा नराम्रो छ किनकि यो पहिलो नजरमा देखिन्छ। कुनै पनि व्यक्ति क्यारियर सीढीमा उन्नति गर्न पर्याप्त मात्रामा पुग्न सक्छ, कि टाउकोमा त्यहाँ कुनै विकल्प छैन कि यसलाई उच्च पदमा कसरी हस्तान्तरण गर्ने। आखिर, एक मालिकको लागि, प्राथमिकता मुद्दा आफ्नो उद्यमको समृद्धि हो, र यसको दमन छैन।
त्यहाँ एक फर्ममा कामदारहरूलाई प्रभाव पार्न विशाल तरिकाहरू छन्, मजदूरीको बारेमा पनि कुरा नगर्न। प्राथमिक भूमिका प्रतिस्पर्धाद्वारा खेलेको छ, जुन कृत्रिम रूपले कार्यालयको पर्खालहरूमा सिर्जना गरिएको छ। महत्वपूर्ण बैठकहरू र महत्त्वपूर्ण मुद्दाहरूको मालिकहरू बीचको छलफलहरू महत्वपूर्ण छन्। यो यी साक्षात्कारमा छ कि एक कर्मचारीले व्यवस्थापनको भागमा आफैले मनोभाव परिवर्तन गर्न सक्छ। प्रगतिको लागि एक आवश्यक घटकहरू कर्मचारीहरूको प्रमाणिकरण र असल कामका लागि इनाम दिने। एक नियमको रूपमा, व्यक्तिगत प्रोत्साहनले सामूहिक विभाजन गर्दैन, तर अन्य प्रतिस्पर्धीहरूको लागि मात्र उनीहरूको प्रतियोगीको उदाहरण पछ्याउन प्रोत्साहन प्रदान गर्दछ।
कर्मचारीहरू क्यारियर वृद्धिमा उनीहरूको शिक्षा हो कि मद्दत गर्न धेरै महत्त्वपूर्ण छ। व्यावहारिक तरिकाहरू शिक्षण गर्ने मालिकहरूले कर्मचारीलाई काम महसुस गर्न र उनीहरूको क्षमता देखाउँछन्, जसले व्यक्तिभित्र दर्जनको जस्तो देखिन्छ। नतिजाको रूपमा, कर्मचारीले केवल नयाँ नयाँ कौशलहरू गुरु नबढाउनेछ, तर फर्मको समृद्धिको लागि काम गर्न र क्यारियर सीढी माथि बढ्नेछ। यदि मालिकले कर्मचारीलाई बेपत्ता राख्न नदिने र तिनबाट लुकाउन आफ्नो विशेषतामा वास्तविक वेतनको बारेमा जानकारी, अन्य फर्महरूमा यो कामको लोकप्रियता, त्यसपछि कर्मचारीले आफ्नो नेतृत्व परिवर्तन गर्न चाहँदैनन्। र एक राम्रो मालिक यो राम्रो तरिकाले बुझ्दछ, यही कारणले तपाइँले आफ्नो समयको 100% लाई यस्ता परीक्षणमा दिनु पर्छ कि साबित गर्नका लागि कि तपाईं क्यारियर सीढी बढाउन योग्य हुनुहुन्छ।
दुध सधैँ एक व्यक्तिले धेरै पैसा कमाउने प्रयास गर्दैन। काममा कर्मचारीको अक्षांश र टोलीसँग सम्पर्क र पैसा भन्दा बढी महत्त्वपूर्ण छ। सबै पछि, यदि, तपाईं हरेक दिन एक ठाउँमा आउनुभयो जहाँ तपाईं स्वागत हुनुहुन्न, तर थोरै कमाउनु हुन्छ, तपाई त्यहाँ त्यहाँ धेरै महिना सम्म अन्तिम हुनुहुन्न। त्यहाँ पनि मामलाहरू छन् जब पैसाको लागि एक व्यक्ति आफैले काम गर्न को लागी, जो अन्ततः आफ्नै आफ्नै बिचारको बिरालो लाग्दछ। साथै यो भनिएको छ कि धेरै मानिसहरू काममा न केवल तिनीहरूको आय मात्र देख्छन्, तर आफूलाई प्रमाणित गर्न एक अवसर पनि। मालिकले रचनात्मक रूपमा विकास गर्न अनुमति दिन्छ जब कर्मचारी छिट्टै पहाड माथि जान्छ।
त्यहाँ कार्यकर्ताहरूको धेरै समूह हो जुन आफ्नो लक्ष्य हासिल गर्न सक्दछ, अर्थात्, क्यारियर सीढीको माध्यमबाट पदोन्नति, पूर्ण तरिकामा फरक तरिकामा। पहिलो समूह ती कर्मचारीहरू हुन् जसले श्रमको महत्त्वपूर्ण महत्त्व देख्छन् र कडा परिश्रम गर्न चाहन्छन्। सोभियत युनियनमा कति महत्त्वपूर्ण काम थियो, कति महत्त्वपूर्ण काम यस्तो व्यक्तिको लागि हो। यस्तो व्यक्तिको लागि, लक्ष्य प्राप्त गर्न को लागि नुस्खा सरल छ: आफैमा काम गर्नुहोस् र आफ्नो व्यावसायिक कुशलतामा सुधार गर्नुहोस्। त्यस्ता व्यक्तिहरू अक्सर प्रायः थुप्रै व्यवसायहरूको जटिलता कम गर्छन। बिक्रेताको लागि मात्र अलमारिकाहरूमा सामानको स्थान जान्न आवश्यक छ, तर ग्राहकसँग कुराकानी गर्न र ग्राहकहरूको ध्यान आकर्षित गर्न सक्षम हुनुहोस्। यस संरचनाका मानिसहरू धेरै क्यारियरहरू वा प्रशिक्षणहरू लिनको लागि क्यान्सर सीढी अग्रगामी गर्नका लागि के गर्न सकिन्छ भन्ने पत्ता लगाउन धेरै उपयोगी हुनेछ। मालिकहरूले workaholics रुचि गर्दैनन्, तर जो मान्छे सबैको वरिपरि सबैलाई साबित गर्छन् कि तिनीहरूको काम उच्चतम गुण हो। जब यस्तो कर्मचारीको अभूतपूर्व अभूतपूर्व हाइट्स बढ्न सक्नेछ, त्यसपछि निरन्तरताले आफ्नो आवश्यक भूमिका खेल्नेछ।
कार्यकर्ताको दोस्रो समूह ऊर्जावान र सक्रिय व्यक्ति हुन्। तिनीहरू काममा हेर्नुहोस्, सबै रचनात्मक विकासको पहिलो। यस्तो कार्यकर्ताहरूले काम गर्ने काम गर्न बाध्य नहुन बाध्य हुन सक्दैनन्। यो यो गुणको कारण हो, कि कर्मचारीहरू प्रायः कमीमा पर्छन्। यस्तो व्यक्तिको लागि, लक्ष्य प्राप्त गर्न नुस्खा लघु व्यवसाय प्रशिक्षणको पास हुनेछ। "परजीवी" शब्द को बाहेक, जो कि युवा युवाहरूलाई असर गर्दछ, बहिष्कार गर्न र सही कुरा गर्न सिकाउने पाठ्यक्रमहरूमा विशेष ध्यान दिनुहोस्।
तेस्रो समूहका प्रोफेसरहरू समावेश छन् जुन पहिले नै आफैमा धेरै आत्मविश्वासहरू छन् जुन कुनै पनि अतिरिक्त प्रशिक्षणमा गुज्र्यो। तिनीहरूले लक्ष्य हेर्छन् र काममा होइन र पहिचानमा छैन। तिनीहरूको लक्ष्य जीवनमा आफ्नो आफ्नै व्यवसाय खोज्नु हो, जो गर्व, राम्रो हुन सक्छ र राम्रो पैसा कमाउन पनि खराब छैन। नियमको रूपमा, यस्ता व्यक्तिहरू व्यावसायिक क्षमताहरू छन्, तर तिनीहरू कसरी थाहा छैन कसरी कसरी व्यवस्थापन गर्ने, र यो कुञ्जी अझ बढि महत्त्वपूर्ण छ। पाठ्यक्रमहरू नेतृत्व नेतृत्वहरू सुधार्न मद्दत गर्दछ - यो त्यस्ता व्यक्तिहरूको लागि आवश्यक छ।
यी सरल चरणहरू प्रयोग गर्दै, तपाईं काम र व्यवसायमा सफलता प्राप्त गर्न निश्चित हुनुहुन्छ।